Автором теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), которую сегодня изучают менеджеры по всему миру и применяют крупные корпорации, является советский инженер и изобретатель Генрих Альтшуллер.
Конструировать он любил уже с детства. Среди первых его изобретений — аппарат для подводного плавания, который он создал в 16 лет, через год — катер с ракетным двигателем и пистолет-огнемёт. К 25 годам на его счету было уже 10 изобретений.
Генрих Альтшуллер. Фото: кадр из документального фильма «Алгоритм изобретения», 1974, Киностудия «Центрнаучфильм», режиссер Генрих Альтшуллер
Именно эти ранние творения стали первым шагом к пониманию того, из чего состоит процесс изобретения. А опыт работы патентным поверенным в Каспийском военно-морском пароходстве, когда Альтшуллер мог систематически исследовать патенты, анализировать тысячи изобретений и выявлять закономерности, по которым развиваются технические системы, применимые к любому открытию, – стал первым шагом к созданию ТРИЗ. И этой работе, её постоянному совершенствованию и распространению знаний о ней, учёный посвятил всю свою жизнь.
Что же такое ТРИЗ
Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) — это набор методов, чтобы быстро находить нестандартные и эффективные решения сложных задач при минимальных затратах ресурсов.
Идея ТРИЗ заключается в том, что разные технические задачи являются техническими противоречиями, которые могут быть решены одними и теми же методами. А поскольку технические системы развиваются по определённым законам, то их можно выявить и использовать для создания алгоритма решения изобретательских задач. Так, в результате исследований Альтшуллер выделил 40 стандартных (или общих) и 10 дополнительных изобретательских приёмов.
Кто использует ТРИЗ
На практике эти методы начали использовать ещё в советское время на предприятиях, где работали специалисты, увлечённые ТРИЗ, а после распада Советского Союза они стали известны и в других странах, в том числе и благодаря изданию научных работ Г.С. Альтшуллера за рубежом. Наибольшее развитие ТРИЗ получила в США и Японии. Например, в такой известной корпорации как Samsung, которая еще в 1990-х годах пригласила к себе на работу нескольких российских инженеров, специализировавшихся на ТРИЗ. Среди проектов, над которыми они работали, были технологии цифровой видеозаписи и компьютерной графики, а также обучение других сотрудников основам ТРИЗ. Поэтому и сегодня она активно используется в компании при создании инноваций.
В настоящее время немало и российских крупных компаний успешно применяют данные методы в своей работе, а среди иностранных фирм, использующих ТРИЗ в своей деятельности, такие гиганты как Hewlett Packard, Dior, Procter & Gamble, Intel, LG Electronics, Philips, Boeing.
Примеры ТРИЗ на практике
1 пример. На промышленном предприятии при перекачке порошкообразного вещества по трубам, происходил постепенный износ стенки патрубка на изгибе, что влекло за собой частые ремонты и определенные потери. Поэтому нужно было найти решение, которое позволило бы сократить количество ремонтов трубы, а в идеале — вообще от них избавиться. Но изменять материал или систему перекачки было нельзя. С помощью ТРИЗ было найдено такое решение — в слабых местах патрубка, подверженных максимальному износу, были сделаны специальные карманы, и вещество, накапливаясь в них, само стало защищать стенки от повреждения. Так, за счет небольших конструкционных изменений, само вещество и стало защитным материалом для оборудования, что помогло значительно сократить количество ремонтов.
2 пример. На предприятии с помощью вытяжки с вентилятором удалялись лишние частички сырья, но которые постоянно налипали на лепестки вентилятора, что часто приводило к блокировке техники. Чистка занимала очень много времени, оборудование простаивало, и все это влекло дополнительные расходы. С помощью ТРИЗ получилось найти противоречие — чтобы на лепестки вентилятора ничего не налипало, их вообще не должно быть, но они необходимы для создания воздушного потока. Поэтому вместо вентилятора был установлен струйный насос, который «всасывал» частицы сырья, и ничего не забивалось.
3 пример. Транспортное предприятие постоянно сталкивалось с сезонными ограничениями для большегрузов при движении по региональным и межмуниципальным трассам. Что весьма негативно сказывалось на оперативности работы и приводило к серьезным финансовым потерям. С помощью ТРИЗ было найдено следующее решение — на те участки маршрута, где действовали ограничения «бросили» легкие машины, которые доставляли груз в «перевалочный пункт» на месте слияния с федеральной трассой, где не было ограничений. Там его перегружали уже в большие грузовики. Это позволило соблюдать правила, обеспечить бесперебойную работу предприятия и снизить затраты на автоперевозку.
4 пример. При создании плазменного дисплея нового поколения разработчики сталкиваются с задачей уменьшения потребления энергии на производство одного люмена светового потока ячейки. Как правило, эта задача решается за счет оптимизации параметров устройства, при этом их количество очень велико. И вот с этими противоречиями ТРИЗ справилась следующим образом — используя её инструменты, инженеры предложили применять инициирующие электроды, и в результате эффективность плазменной ячейки повысилась на 42%.
5 пример. ТРИЗ-педагогика — когда методы теории применяются для обучения детей дошкольного возраста, школьников и студентов творческому мышлению. Многие игры и творческие задания направлены на то, чтобы дети в игровой форме решали изобретательские задачи, развивая системное мышление с раннего возраста, а в вузах методы ТРИЗ присутствуют в программах технических и управленческих специальностей. Что помогает не зубрить ответы на вопросы, а научиться находить правильные и эффективные решения в условиях возникающих задач и ситуаций — навык, востребованный в любой профессии.
Плюсы ТРИЗ
Одним из основных плюсов ТРИЗ является её алгоритмичность — то есть процесс решения задач становится управляемым. Поэтому методы теории эффективно применяются не только в науке, инженерии и технике, но и в бизнесе, образовании, политике и других отраслях для разработки новых продуктов и оптимизации деятельности.
Хотя в основе теории и сегодня лежат фундаментальные принципы, заложенные Альтшуллером, вызовы времени тоже учитываются — модельный подход и алгоритмичность, заложенные в ТРИЗ, позволяют ей эффективно взаимодействовать с компьютерными программами и искусственным интеллектом. Причём большая часть нагрузки по применению инструментов теории «перекладывается» на ИИ, что позволяет использовать её ещё более эффективно и даже тем, кто не имеет глубоких познаний в ТРИЗ.
Как показывает практика, в настоящее время ТРИЗ в своей деятельности уже используют многие мировые компании, ведь её инструменты позволяют превратить поиск решения задач в чёткий план действий, повышают эффективность работы предприятия или человека, позволяют оптимизировать производство и снизить риски, развивают изобретательское мышление, способствуют личному творческому росту и инновационным стартап-компаниям. ТРИЗ позволяет решать самые сложные задачи.
Подписывайтесь на каналы Календаря событий:
МАКС | ВКонтакте | Одноклассники